企业如何才能在寒冬中做好品牌战略?虽然2019年新年气息还在弥漫,但从开年到现在,我发现很多微商企业品牌几乎没有多少的大动作,或者几乎都处于想动却动不起来的状态,严酷的市场环境导致竞争压力越来越大,整个行业弥漫着焦虑和压抑,仿佛到了无底的深渊。 庆幸的是在最坏的时候,很多微商企业家觉醒了:
我们星火定位营销咨询团队每年服务的企业家比较多,开年以来的整个星期我们几乎毫无间歇的在各个品牌企业来回穿梭,帮助企业家做2019年度复盘会议,主要做三件事:梳理战略定位方向、明确经营目标、盘点组织和人才。 不花老师认为,一个品牌老板最重要不是要做什么事情,而是在于打赢哪些关键战役!所以你应该更要思考的是:2019年,你关键要做对哪些战略?如何才能在寒冬中做一家持续增长的好企业?
我有三点分享给大家:
我们研究分析过很多伟大企业的案例,发现有三点共性: -真正的时代浪潮 -伟大的领袖 -优秀的组织能力 前两条基本是不可复制的,时代背景、业务场景、用户市场各不相同,只有组织能力是唯一可复制的基因。 星火定位营销咨询团队在帮助很多企业做组织诊断时发现,大多数情况下业务发展不起来并不是业务本身的问题,本质上底层都是组织和人的问题, 因此,我们真正想做的是帮助企业家修炼内功,建设好自己的组织能力,成为一家有社会责任感、员工有幸福感、老板有成就感的好企业。 组织发展是很大的一个话题,也是我感悟最多的领域,19年我会经常分享关于组织发展的专栏内容,围绕“组织-人才-文化”,为大家详细拆解每一个模块如何去落地。 “这是最坏的时代,这也是最好的时代”,寒冬是修炼内功最好的时机。 不论外部市场环境如何,做好自己就是最大的机会,与其模仿别人怎么花钱(同行做什么你就做什么),不如把钱先存起来,适当的时候把钱花在刀刃上来的更有效,正如马云所说:“当我心怀天下的时候,我的企业是经营的最差的;当我只关心自己的时候,企业是做的最棒的!” 最后,愿你2019年脚踏实地,仰望星空,取得真经! 以上就是不花老师的所有分享! |